Dividere il budget SEO di un cliente tra tecnico, contenuti e link

Chi gestisce ogni fronte in un'agenzia di tre persone

Un'agenzia di tre persone ha tre compiti per cliente e ogni compito dovrebbe essere assegnato a una persona specifica. Il lavoro tecnico di solito spetta a chi può parlare con lo sviluppatore di errori di crawling, template e redirect. I contenuti vanno allo scrittore. I link, in molte piccole aziende, finiscono a chi ha un'ora libera quella settimana, ed è esattamente lì che iniziano i problemi.

Se la persona che gestisce i link scrive anche i report, il fronte link viene tagliato per primo. Scegli un proprietario per quel fronte. Nominalo nell'ambito del progetto. Rivedi ogni sezione con quella persona prima di qualsiasi pagamento, non dopo.

Prezzare la voce link separatamente

Alcuni freelancer inseriscono i link in una cifra mensile unica che copre anche ore, contenuti e reportistica. Nessuno può fare un audit di quella cifra. Questo rende impossibile leggere la quota destinata ai link. Chiedi tre voci: ore, contenuti, link. Il totale può rimanere lo stesso. Uno zero nella voce link è quindi visibile immediatamente, che è il punto chiave.

Quando i report sembrano pieni ma le posizioni restano ferme

Una lamentela comune va così: il report mensile elenca più domini di riferimento, ma le parole chiave principali restano a pagina due o tre. È uno schema comune. Immagina di pagare un freelancer per sei mesi e di osservare esattamente questo schema. Il report non mente necessariamente, ma non risponde alla domanda se la spesa abbia acquistato le cose giuste.

Fai tre domande. Quali pagine hanno ricevuto link? Quali donatori sono stati scelti e perché? Quelle pagine erano indicizzabili quando i link sono diventati attivi? Se nessuno può rispondere a tutte e tre, la ripartizione è sbagliata, non solo il fornitore.

Leggere le tre ripartizioni di esempio

La tabella è aritmetica, quindi controllala in quel modo. Il tecnico rappresenta il 45% della ripartizione da $1.000 e il 25% di quella da $6.000. I link salgono dal 15% al 30% nello stesso intervallo. Nessuno di questi è una regola. Mostra solo dove tende ad andare il denaro una volta che il sito è abbastanza pulito da sostenere un link. Controlla le somme.

Il mese da $1.000

A questa cifra c'è spazio per una collocazione seria e alcune economiche, e non molto altro. Mantieni le aspettative modeste. Immagina un sito con circa 40 pagine di cui due sono deboli. La voce tecnica da $450 va all'indicizzazione e alla velocità, e la voce contenuti da $400 riscrive quelle due pagine prima che venga ordinato qualsiasi link.

Spendi i $150 nei link e imparerai come si comportano i donatori. Piccolo va bene. È lo scopo reale a questa cifra. Non allungarlo in una campagna.

Il mese da $3.000

Qui la voce link può contenere cinque otto collocazioni, e quella cifra è un soffitto da revisionare piuttosto che un obiettivo. Soffitto, non target. Una volta che un mese può contenere così tanti ordini, il lavoro passa dall'acquisto al controllo di ciascuno.

I contenuti hanno spazio per quattro articoli e un aggiornamento, così che i nuovi URL abbiano qualcosa da ricevere. Il tecnico passa al monitoraggio. Meno estinzione degli incendi, più controllo.

Il mese da $6.000

Nella riga superiore la voce link acquista una manciata di donatori più forti. La parola più forte deve essere guadagnata con un punteggio, non con un cartellino del prezzo. Un prezzo elevato su un donatore con traffico sottile è ancora un donatore sottile. Guadagnati la parola.

In un anno ipotetico la voce tecnica si riduce dopo il primo trimestre, una volta che le correzioni sono state eseguite e il monitoraggio prende il sopravvento.

Perché la quota dei link rimane inferiore alle aspettative dei clienti

I clienti spesso chiedono link perché i link sembrano misurabili. Puoi contarli. Contare è la parte facile.

Una collocazione costa da $1 fino a circa $500 su questo marketplace, e il prezzo scala con l'autorità del donatore, il traffico e la nicchia. Questo intervallo è abbastanza ampio da bruciare un quarto di un budget piccolo su una singola riga se nessuno imposta un limite per link.

Quindi limitiamo il fronte, non il link. Decidi la cifra mensile per i link una volta, poi lascia che la scorecard decida quali righe meritano una fetta di esso.

Imposta anche il limite per collocazione

Un limite mensile impedisce che il totale sfugga di mano. Un limite per collocazione impedisce che una singola riga decida tutto il mese. La maggior parte delle piccole agenzie ha bisogno di entrambi, e un singolo numero di solito protegge solo uno dei due.

Mantieni ogni batch piccolo abbastanza da essere revisionato

Dieci collocazioni in un pomeriggio sono più difficili da revisionare rispetto a due a settimana. Meno è più facile. Le liste lunghe vengono scansionate e la riga che era sbagliata è quella che nessuno legge due volte. Batch più piccoli rendono anche più facile spiegare la scelta quando un cliente chiede perché è stato scelto un donatore.

Un breve controllo prima di ogni mese

Prima che il mese inizi, guarda tre cose: i problemi tecnici aperti, le pagine che riceveranno link e la voce link ancora non spesa. Se un problema si trova su una pagina monetaria, la voce link aspetta. Questa regola è brusca. Risparmia più budget di qualsiasi filtro sofisticato per i donatori.

Scrivi il controllo come una breve nota nella cartella del cliente. Data. Nomina il singolo fronte che si è spostato dall'ultimo mese. La prossima volta, la nota mostrerà se la ripartizione era giusta o sembrava solo giusta.

Cosa inserire nella nota

Mantenila su un'unica schermata. La nota deve contenere tre risposte e nient'altro.

• Problema bloccante e chi ne è responsabile
• Pagine pronte a ricevere link
• Limite link per il mese e ordini ancora aperti

Quando un mese è troppo pieno per una nota

Alcuni mesi sono troppo pieni per qualsiasi nota, di solito quando un lancio cade nella stessa settimana di una chiamata con il cliente. In quel caso, salta l'ordine dei link piuttosto che la nota. Una singola riga vale ancora più di un ricordo di ciò che è successo. Pianificali.

Quando i tre fronti si scontrano

Gli scontri avvengono nel terzo mese, quando uno sviluppatore blocca il template e uno scrittore ha bisogno di una nuova landing page. I link poi aspettano i contenuti, i contenuti aspettano il tecnico. È normale.

Mantieni un foglio condiviso per cliente con tre colonne. Ogni cella contiene l'azione successiva, il responsabile e la data. Semplice, sì. Rivedilo con il cliente nella chiamata mensile.

Se lavori da solo con freelancer, lo stesso foglio funziona; i responsabili sono solo nomi su un elenco. Mantienilo così. Per il lato donatore, leggi il teardown dell'offerta prima di briefare chiunque.

Scegliere il prossimo dollaro quando due fronti competono

A volte due fronti sono entrambi pronti e il denaro copre solo uno. Nient'altro ha priorità. La regola dall'inizio di questa pagina vale ancora: il fronte bloccato vince. Quando nessuno è bloccato, scegli il fronte il cui risultato puoi mostrare al cliente più rapidamente, poiché questo mantiene credibile il contratto mentre il lavoro più lento procede.

Mantieni la decisione semplice. Imparare a comprare buoni backlink è più facile con una regola breve. Un grafico che si è spostato o una pagina che è stata indicizzata conta come prova. La sensazione che le cose stiano andando bene non conta.

Quando contenuti e link sono entrambi pronti

Una pagina con una query chiara e ancora senza link è un forte candidato per i contenuti. Ordinare un link prima che l'articolo sia live spreca la collocazione. Finisci prima la pagina. Poi scegli un donatore che corrisponda alla sua nicchia e lingua, e aggiungilo al basket.

Quando il cliente vuole un movimento visibile

I clienti spesso chiedono link perché i link sembrano visibili. Visibile non significa prezioso. Un conteggio di collocazioni è facile da mostrare, ed è esattamente per questo che può fuorviare. Porta le correzioni tecniche e le date dei contenuti alla stessa chiamata. Le correzioni datate contano come risultati.