Podział budżetu SEO klienta między działania techniczne, treści i linki

Kto odpowiada za każdą ścieżkę w trójosobowej agencji

Trójosobowa agencja ma trzy zadania dla każdego klienta, a każde z nich powinno być przypisane do konkretnej osoby. Prace techniczne zazwyczaj wykonuje osoba, która może porozmawiać z deweloperem o błędach crawlowania, szablonach i przekierowaniach. Treści przygotowuje copywriter. Linki w wielu małych firmach przypadają przypadkowo osobie, która ma godzinę wolnego w danym tygodniu, co jest dokładnie tym miejscem, gdzie zaczynają się problemy.

Jeśli osoba odpowiedzialna za linki przygotowuje również raporty, ścieżka linkowania jest pierwsza, która traci na objętości. Wybierz jednego właściciela tej ścieżki. Wymień go w zakresie usług. Przeglądaj każdą partię z tą osobą przed dokonaniem płatności, a nie po niej.

Wyceniaj pozycję linków osobno

Niektórzy freelancerzy wplatają linki w jedną miesięczną kwotę, która obejmuje również godziny pracy, treści i raportowanie. Nikt nie może tego sprawdzić. W rezultacie nie sposób odczytać udziału wydatków na linki. Poproś o trzy pozycje: godziny, treści, linki. Całkowita kwota może pozostać bez zmian. Zero w pozycji linków jest wtedy widoczne od razu, o to właśnie chodzi.

Gdy raporty wyglądają na gęste, a pozycje stoją w miejscu

Powszechną skargą jest: miesięczny raport wymienia więcej domen odsyłających, jednak słowa kluczowe monetarne nadal znajdują się na drugiej lub trzeciej stronie. To częsty wzorzec. Załóżmy, że płacisz freelancerowi przez sześć miesięcy i obserwujesz dokładnie ten sam schemat. Raport nie musi kłamać, ale nie odpowiada na pytanie, czy wydatki przyniosły odpowiednie rezultaty.

Zadaj trzy pytania. Które strony otrzymały linki? Które domeny źródłowe zostały wybrane i dlaczego? Czy strony te były indeksowalne w momencie publikacji linków? Jeśli nikt nie potrafi odpowiedzieć na wszystkie trzy pytania, podział jest błędny, a nie tylko dostawca.

Analiza trzech przykładowych podziałów

Tabela jest czystą arytmetyką, więc sprawdź ją w ten sposób. Optymalizacja techniczna stanowi 45% podziału przy budżecie $1,000 i 25% przy $6,000. Linki wzrastają od 15% do 30% w tym samym zakresie. Żadna z tych liczb nie jest regułą. Pokazuje tylko, gdzie pieniądze mają tendencję do przepływu, gdy strona jest już wystarczająco „czysta”, by utrzymać linki. Sprawdź sumy.

Miesiąc z budżetem $1,000

W tym budżecie mieści się jedno poważne umieszczenie i kilka tańszych, ale nie więcej. Trzymaj oczekiwania na niskim poziomie. Wyobraź sobie stronę z około 40 podstronami, z których dwie są słabe. Pozycja techniczna $450 idzie na indeksację i prędkość, a pozycja treści $400 na przepisanie tych dwóch podstron przed zamówieniem jakichkolwiek linków.

Wydań $150 na linki, a nauczysz się, jak zachowują się domeny źródłowe. Małe kwoty są w porządku. To jest prawdziwy cel przy tym budżecie. Nie rozciągaj tego na całą kampanię.

Miesiąc z budżetem $3,000

Tutaj pozycja linków może pomieścić pięć do ośmiu umieszczeń, a ta kwota jest pułapą do przeglądu, a nie kwotą docelową. Pułapą, nie celem. Gdy jeden miesiąc może pomieścić tyle zamówień, praca przesuwa się z kupowania na sprawdzanie każdego z nich.

Treści zyskują miejsce na cztery artykuły i jedno odświeżenie, więc nowe URL-e mają coś, co może przyjąć linki. Optymalizacja techniczna przechodzi w tryb monitorowania. Mniej gaszenia pożarów, więcej sprawdzania.

Miesiąc z budżetem $6,000

W najwyższej pozycji budżetu pozycja linków pozwala na zakup garści silniejszych domen źródłowych. Słowo „silniejsze” musi być zasłużone wynikiem (score), a nie etykietą z ceną. Wysoka cena za domenę z cienkim ruchem to nadal cienka domena. Zasłuż na to słowo.

W hipotetycznym roku pozycja techniczna kurczy się po pierwszym kwartale, gdy poprawki zostaną zakończone, a przejęte zostanie monitorowanie.

Dlaczego udział w linkach jest mniejszy, niż oczekują klienci

Klienci często domagają się linków na początku, ponieważ linki wydają się mierzalne. Można je policzyć. Liczenie to łatwa część.

Umieszczenie kosztuje od $1 do około $500 na tym marketplace’ie, a cena skaluje się wraz z autorytetem domeny źródłowej, ruchem i niszą. Ten zakres jest na tyle szeroki, że można spalić ćwierć małego budżetu na jedną pozycję, jeśli nikt nie ustali limitu za link.

Dlatego limitujemy ścieżkę, a nie pojedynczy link. Ustal miesięczną kwotę na linki raz, a następnie pozwól scorecardowi zadecydować, które pozycje zasługują na jej część.

Ustal również limit za jedno umieszczenie

Limit miesięczny zapobiega ucieczce całkowitej kwoty. Limit za jedno umieszczenie zapobiega temu, by jedna pozycja decydowała o całym miesiącu. Większość małych agencji potrzebuje obu, a pojedyncza liczba zwykle chroni tylko jedną z nich.

Zachowaj każdą partię na tyle małą, by dało się ją przejrzeć

Dziesięć umieszczeń w jeden popołudnie trudniej jest przejrzeć niż dwa na tydzień. Mniej jest łatwiejsze. Długie listy są przeglądane pobieżnie, a ta błędna pozycja to ta, której nikt nie czyta dwukrotnie. Mniejsze partie ułatwiają również uzasadnienie wyboru, gdy klient zapyta, dlaczego wybrano daną domenę źródłową.

Krótkie sprawdzenie przed otwarciem każdego miesiąca

Przed otwarciem miesiąca sprawdź trzy rzeczy: otwarte problemy techniczne, podstrony, które otrzymają linki, oraz pozycję linków, która wciąż nie została wydana. Jeśli jeden problem dotyczy podstrony monetarnej, pozycja linków czeka. Ta zasada jest brutalna. Oszczędza więcej budżetu niż dowolny inny filtr domen źródłowych.

Zapisz sprawdzenie jako krótką notatkę w folderze klienta. Datuj ją. Wymień jedną ścieżkę, która zmieniła się od ostatniego miesiąca. Następnym razem notatka pokaże, czy podział był właściwy, czy tylko wydawał się właściwy.

Co powinno znaleźć się w notatce

Niech zajmie jeden ekran. Notatka potrzebuje trzech odpowiedzi i niczego więcej.

• Problem blokujący i osoba za niego odpowiedzialna
• Podstrony gotowe do przyjęcia linków
• Limit linków na miesiąc i otwarte zamówienia

Gdy miesiąc jest zbyt zatłoczony na notatkę

Niektóre miesiące są zbyt pełne na jakąkolwiek notatkę, zwykle gdy premiera nakłada się na tydzień z rozmową z klientem. W takim przypadku pomiń zamówienie na linki, ale nie notatkę. Pojedyncza linia jest wciąż warta więcej niż pamięć o tym, co się stało. Zaplanuj je.

Gdy trzy ścieżki ze sobą zderzają się

Kolizje zdarzają się w trzecim miesiącu, gdy deweloper zamraża szablon, a copywriter potrzebuje nowej podstrony docelowej. Linki czekają na treści, treści czekają na optymalizację techniczną. To normalne.

Zachowaj jedną wspólną arkusz dla każdego klienta z trzema kolumnami. Każda komórka zawiera kolejne działanie, osobę odpowiedzialną i datę. Proste, prawda? Przeglądaj go z klientem podczas miesięcznego połączenia.

Jeśli pracujesz sam z freelancerami, ten sam arkusz działa; właścicielami są po prostu nazwy na liście. Zachowaj ten porządek. Po stronie domen źródłowych przeczytaj analizę oferty przed briefowaniem kogokolwiek.

Wybór kolejnego dolara, gdy dwie ścieżki rywalizują

Czasem obie ścieżki są gotowe, a pieniądze wystarczają tylko na jedną. Nic innego nie ma wyższego priorytetu. Zasada z początku tej strony nadal obowiązuje: wygrywa ścieżka zablokowana. Gdy żadna nie jest zablokowana, wybierz ścieżkę, której wynik możesz pokazać klientowi najszybciej, ponieważ to utrzymuje wiarygodność retaineru, podczas gdy wolniejszy proces trwa.

Zachowaj rozstrzygnięcie remisu prostym. Nauka o tym, jak kupować dobre linki zwrotne, jest łatwiejsza przy krótkiej regule. Wykres, który się przesunął, lub podstrona, która została zaindeksowana, liczą się jako dowód. Przeczucie, że wszystko idzie dobrze, nie.

Gdy treści i linki są gotowe

Podstrona z jasnym zapytaniem i bez linków to silny kandydat do treści. Zamówienie linku przed publikacją artykułu marnuje umieszczenie. Zakończ pracę nad podstroną najpierw. Następnie wybierz domenę źródłową pasującą do jej niszy i języka i dodaj ją do koszyka.

Gdy klient chce widocznych rezultatów

Klienci często domagają się linków, ponieważ linki wydają się widoczne. Widoczność nie oznacza wartości. Liczba umieszczeń jest łatwa do pokazania, co dokładnie jest powodem, dla którego może wprowadzać w błąd. Przynieś poprawki techniczne i daty treści na to samo spotkanie. Datowane poprawki również liczą się jako rezultaty.